Müşteri Destek Sistemi Nasıl Kurulur? Ticket, SLA ve Operasyon Standardı (2026) | Woventico
Anasayfa Blog Müşteri Destek Sistemi
Rehber • Destek • Operasyon • 2026

Müşteri Destek Sistemi Nasıl Kurulur? Ticket, SLA ve Operasyon Standardı

İş büyüdükçe en hızlı dağılan şey “destek” olur. WhatsApp, DM, e-posta, arama… Kanal çoğaldıkça talepler kaybolur, ekip yorulur ve müşteri memnuniyeti düşer. Kurumsal çözüm: tek kanallı (ticket) destek, SLA ve standart operasyon.

Bu rehber, özellikle e-ticaret ve ajans hizmetlerinde destek sistemini “kişiden sisteme” taşıman için hazırlanmıştır. Kurumsal altyapı bütününü görmek istersen: Kurumsal dijital altyapı nasıl olmalı?

⏱ 9–13 dk 📌 Ticket + SLA ✅ Şablonlar + checklist
İçindekiler

Destek sistemi kurulumu (8 adım)

Temel

1) Neden “tek kanal” şart?

Destek çok kanallı olursa (WhatsApp, DM, e-posta, arama), talepler dağılır ve takip edilemez hale gelir. Kurumsal yaklaşım: tüm talepleri tek bir ticket sistemi içinde toplamak.

Tek kanallı destek ne kazandırır?

  • Kayıt: her konuşma kanıt olur
  • Devir: ekip içinde görev devri kolaylaşır
  • SLA: dönüş süreleri ölçülür
  • Rapor: hangi sorunlar tekrar ediyor görülür
Yapı

2) Ticket sisteminin temel parçaları

Basit bir ticket sistemi bile doğru kurgulanırsa operasyonu ciddi rahatlatır. Minimum bileşenler:

  • Form: başlık + açıklama + ek dosya (ekran görüntüsü)
  • Durumlar: Yeni → İnceleniyor → Beklemede → Çözüldü → Kapandı
  • Atama: sorumlu kişi/ekip
  • Bildirim: müşteri + admin e-posta bildirimleri
  • Kayıt: tüm mesajlar ticket içinde kalır
Woventico örnek portal yapısı: /hesabim/destek-talepleri
Triage

3) Kategori + öncelik (triage) tasarımı

Triage, “önce neye bakacağız?” sistemidir. Kategoriler ve öncelikler net değilse, ekip en acil iş yerine en çok bağıran işe gider.

Önerilen kategori seti

  • Ödeme/Checkout (kritik)
  • Site erişim / hata (kritik)
  • Sipariş / fatura
  • İçerik / görsel düzen
  • SEO / performans
  • Geliştirme talebi (feature)

Öncelik seviyesi (öneri)

  • P0: ödeme alamıyorum / site kapalı
  • P1: satış etkileniyor ama alternatif var
  • P2: görsel/ içerik / küçük hata
  • P3: geliştirme talebi / istek
Ödeme süreçleri “kritik kategori” olmalı. POS tarafı ve risk yönetimi için: Sanal POS süreci (Seri Bölüm 6)
SLA

4) SLA: dönüş ve çözüm hedefleri

SLA, müşterinin beklentisini ve ekibin temposunu netleştirir. “Ne zaman dönüş yapılacak?” sorusu SLA ile kapanır. Öneri: iki metrik belirleyin: ilk dönüş süresi ve çözüm hedefi.

SLA şablonu (örnek)

  • P0 (kritik): İlk dönüş 30–60 dk, hedef çözüm 4–8 saat
  • P1: İlk dönüş 2–4 saat, hedef çözüm 1 iş günü
  • P2: İlk dönüş 1 iş günü, hedef çözüm 2–3 iş günü
  • P3: İlk dönüş 1–2 iş günü, planlama backlog
Not: SLA “garanti” değil, hedef ve şeffaflık standardıdır. Beklemeler “Beklemede” durumuyla kayıt altına alınmalı.
Şablon

5) Şablonlar: hızlı ve tutarlı iletişim

Şablonlar, destek kalitesini standardize eder. 30 saniyede yanıt üretmek; hem müşteri memnuniyetini artırır hem de ekip yükünü düşürür.

Örnek cevap şablonları

  • İlk dönüş: “Talebiniz alındı, şu an inceliyoruz. Ortalama dönüş süremiz …”
  • Ek bilgi: “Çözüm için şu 3 bilgiye ihtiyacımız var: …”
  • Çözüm bildirimi: “Sorun giderildi. Şu adımları kontrol eder misiniz?”
  • Beklemede: “3. parti onayı bekleniyor. Tahmini süre: …”
Şablonlarda “teknik netlik” + “süreç şeffaflığı” birlikte olmalı.
SSS

6) Bilgi bankası (SSS) ile yük azaltma

Tekrarlayan soruların %30–60’ı, iyi bir SSS ile “ticket açmadan” çözülür. Bu, destek maliyetini düşürür ve ekibin kritik işlere odaklanmasını sağlar.

SSS konu havuzu (öneri)

  • Mail kurulumu (iPhone/Android/Outlook) – IMAP 993 / SMTP 465
  • Sipariş/ödeme sorunlarında kontrol listesi
  • İade/iptal süreci
  • Hız sorunlarında yapılacaklar
  • KVKK/mesafeli satış gibi yasal sayfa rehberi
Kurumsal mail rehberini SSS’ye bağlamak için: iPhone’da kurumsal mail nasıl kurulur?
Rapor

7) Raporlama: kalite ve performans ölçümü

Ticket sistemi kurulduktan sonra en kritik adım raporlamadır. Rapor olmadan iyileştirme olmaz.

Takip edilecek metrikler

  • İlk dönüş süresi (avg/median)
  • Çözüm süresi (avg/median)
  • Ticket hacmi (haftalık)
  • En çok tekrar eden kategori
  • Reopen oranı (yeniden açılan ticket)
Ölçümleme ve raporlama tarafını “site ölçümleme” ile karıştırma: GA4/Pixels web performansını ölçer, ticket raporu operasyonu ölçer. Web ölçümleme rehberi: GA4 + Pixel + dönüşüm takibi
E-ticaret

8) E-ticaret özelinde: iade/chargeback riskini azaltma

Chargeback ve itiraz süreçlerinde en güçlü kozunuz: kayıt. Ticket sistemi, teslim ve iletişimi kayıt altına alır.

Risk azaltan 5 uygulama

  • Tek kanalda kayıtlı iletişim
  • Hizmet/ürün teslim kanıtı (log, e-posta, dosya teslimi)
  • İade/iptal politikasının görünür olması
  • Şikayet gelmeden önce proaktif bilgilendirme
  • POS logları ve ödeme hata kayıtları
Ödeme/POS tarafındaki değerlendirme mantığı ve site hazırlığı için: Tosla İşim Sanal POS (Bölüm 6)
Checklist

Kopyala–yapıştır: Destek sistemi kontrol listesi

  • Tek kanal belirlendi (ticket portalı) + diğer kanallar yönlendiriliyor
  • Durumlar tanımlandı: Yeni → İnceleniyor → Beklemede → Çözüldü → Kapandı
  • Kategoriler ve öncelikler (P0–P3) kurgulandı
  • SLA hedefleri yazıldı (ilk dönüş + çözüm)
  • Cevap şablonları hazırlandı
  • SSS / bilgi bankası konu listesi çıkarıldı
  • Rapor metrikleri belirlendi (first response, resolution, reopen)
  • Chargeback/iade senaryoları için kayıt standardı tanımlandı

Destek sistemini kurup standartlaştıralım

Ticket + SLA + SSS + raporlama… Destek operasyonunu kişiden sisteme taşıyalım. Böylece büyüdükçe kaos değil, kontrol artar.

Görüşelim Destek Portalını İncele

Not: Destek sistemi; ödeme ve ölçümleme kadar “büyüme altyapısı”dır.

İlgili

Bu içeriği tamamlayan yazılar